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築間 LINE 圖文選單:同一張寶雅聯名視覺,兩種不同優惠路徑

築間餐飲的 LINE 圖文選單用「寶餐一頓,滿千享福!」把築間、燒肉 Smile 與 POYA 寶雅放進同一張粉黑色活動圖。對想設計異業會員活動的經營者,值得看的不只是三個品牌同框,而是兩個方向的回饋必須讓人分得開:一邊是餐飲會員在指定月份用餐達門檻,拿寶雅線上買折價券的兌換序號;另一邊是 POYA 金卡會員先在寶雅 App 搶券,再到餐廳點套餐換一份加菜。兩者的起點、領取處與使用場景都不同。

打開築間 LINE,這張聯名選單先讓人看到什麼?

10 月 7 日,我們用已是築間餐飲好友的觀測帳號打開既有聊天室。畫面上方仍留著 3 月 19 日邀請綁定電子會員卡的歷史訊息;下方當日可見的圖文選單呈現「寶餐一頓,滿千享福!」。選單頂端分頁能看到活動名稱與「會員服務 點我前往」,主視覺並列築間、燒肉 Smile、POYA 標誌,先寫「用餐滿千即贈寶雅線上買 88 折券」,再寫「寶雅金卡會員每月 1 號開搶 0 元肉肉/海鮮券」,底部露出「活動詳情」和「立即訂位」。這些都是入口畫面可見的承諾,不是我們已進入各項服務的紀錄。

圖的第一個作用是把聯名活動放在回訪聊天室時會看到的位置:老訊息提會員綁定,新選單把會員身分放進當期優惠。兩者並列可供經營者檢查「平常的會員服務」是否與「檔期的行動理由」接得上;但沒有證據表明三月訊息是為十月活動預先安排。圖文選單一屏可以容納合作標誌、兩種誘因和下一步名稱,完整條件卻仍要回到活動公告核對。

2026年10月7日築間LINE既有好友聊天室,下方圖文選單展示寶雅聯名活動;上方3月19日訊息為歷史內容
2026/10/7 既有好友觀測帳號的 LINE 真機原圖;3/19 是歷史訊息,當日可見的是下方圖文選單。沒有點圖中的「活動詳情」「立即訂位」或會員服務。點圖可放大。

在築間消費滿千,拿到的是什麼券?

第一條路徑從餐廳結帳開始。築間 9 月 25 日公告寫的是:活動期間在指定品牌單筆消費滿 1,000 元,且結帳時成功累積會員,才贈一張「POYA 寶雅線上買 88 折券」的兌換序號券,數量有限、送完為止。拿到序號與取得可使用的寶雅折價券是不同狀態;不能把選單上的「滿千贈券」讀成 LINE 當場發一張可直接折抵的券。

月份也不能只看大圖的 10 月 1 日到 12 月 31 日。同一則公告把餐飲品牌輪流排開:築間幸福鍋物適用 10 月與 12 月,燒肉 Smile 適用 11 月。至於券要在寶雅線上買使用,築間官方活動圖與POYA 官方活動圖均標「滿 999 元可用、最高折 149 元」;築間公告文字另列每位 POYA 會員限領一次,兌換與使用期限仍依實際券說明。餐廳滿 1,000 是取得序號的門檻;線上買滿 999 是另一筆購物使用折價券的門檻。同叫「滿額」,發生在兩個不同交易,這是選單短文案最值得展開的資訊。

築間官方寶雅聯名活動圖,兩種會員回饋及寶雅線上買券滿999元可用、最高折149元,非手機操作畫面
築間 2026/9/25 活動公告所附官方原圖,2026/10/7 核對。公網素材,不是手機操作截圖;點圖可放大。

POYA 金卡想吃加菜,為何要走寶雅 App?

第二條路徑反向開始。築間公告說,POYA 金卡會員在指定時間登入 POYA 寶雅 App 領指定餐飲品牌的肉品/海鮮券;POYA 10 月 1 日公告把十月資格說得更細:金卡會員有參與限量 20,000 張券的搶領資格,領取與使用期間都是 10 月 1 日至 10 月 31 日。不是在築間 LINE 看到主圖就自動領到,也不是所有寶雅會員都可領。當日庫存與個別帳號資格,本次都未查看。

券名雖寫「0 元」肉品,換的不是整餐。POYA 規則要求到全台築間幸福鍋物內用、點任一套餐,出示 POYA App 券面正本,才可在美國牛五花、梅花豚肉、特選羊肉、鮮蝦、蛤蜊中選一份小份加菜。每份套餐限一券,不能與會員點數兌換或其他優惠合併使用;截圖券面也不接受。與前一條「餐飲滿千後拿寶雅線上買券」相比,這條路的領券處在寶雅 App,使用處反而是築間門市。若只把兩者統稱「築間送寶雅優惠」,就會抹掉決定是否參與的身分與場景。

寶雅官方築間聯名活動圖,標示10月檔期與寶雅金卡會員App領肉品海鮮券,非App操作畫面
POYA 寶雅 2026/10/1 活動公告所附官方原圖,2026/10/7 核對。公網素材,非本次 App 領券或門市兌換畫面;點圖可放大。

異業合作的 LINE 選單,要把哪些條件分開交代?

此案例給經營者一個具體的檢查順序:先說誰有資格,再說在哪裡取得,最後說在哪裡、何時使用。築間的 RM 用「滿千」與「金卡」先分辨兩種人,並以「活動詳情」「立即訂位」保留下一步名稱;官方公告才把月份、兩筆滿額交易、券面和 App 資格展開。這種安排的優點是入口一眼能看到合作的兩個方向;代價是主視覺承載不了所有決定條件。活動詳情圖塊的目的地沒有點開驗證,因此只能建議設計者把這些條件放在可查的承接頁,不能宣稱築間目前已由該按鈕完成說明。

從 Hahow《你必知的 LINE 鐵粉行銷術》的「運營」與異業合作視角看,餐飲消費後給另一品牌的購物誘因、另一品牌會員回到餐廳加菜,是可觀察的雙向回饋設計。它是否帶來新好友、回訪或跨品牌成交,單靠一張選單與兩則公告無法判定;同一張圖會不會讓讀者混讀,也還需真人理解測試。這個做法適合確實有兩側會員、兩種不同任務的合作;若只有單一優惠,就不必照抄同一張圖裡的雙分流。

本次只讀了 10/7 既有好友聊天室與當期公開條款,沒有點 RM 圖塊、綁會員、領券、訂位或到店。3/19 訊息是歷史內容,不能當成 10/7 推播;可見的「會員服務」只是分頁標籤,未驗其內容。活動與票券可能更新,實際使用前應核對築間活動公告、POYA 十月公告及券面。想比較另一種會員分層入口,可再看本站寶雅 LINE 迎賓與會員入口觀察;那篇處理寶雅本身的會員選單,這篇只檢查築間聯名 RM 如何承載不同優惠。